Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Tue, 12 Aug 2008 02:17:52 +0600

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: рефинансирование
From: BrandOpener <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Mon, 11 Aug 2008 17:16:10 -0300

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Практические аспекты применения методов налогового планирования и оптимизации финансовых потоков на современном российском предприятии и в рамках группы компаний (холдинга). Лучшие белые схемы.Дата проведения: l8-2O августа 2008Обучение ориентировано на:
Руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов, специалистов и консультантов по налоговому планированию компаний.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Понятие и принципы налогового планирования. "Черные", "серые" и "белые" схемы.Организация безналогового питания, лечения и отдыха сотрудников.Расчет эффективности, аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала). Выплата за счет средств специального назначения или за счет средств, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль при наличии налогового убытка. Когда это выгодно, расчет эффективности.(Схемы поддержки трудового коллектива). Оптимизация рабочего снабжения через перекрестное субсидирование (внутренние трансфертные цены). Потребительское кредитование.Способы подтверждения источников крупных расходов физлиц и когда это необходимо.Оптимизация НДС и налога на прибыль в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы.Планирование НДС с использованием механизма переоценки.Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых юрисдикций.Предприятия и организации инвалидов . Рекомендации, типичные ошибки.По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 235_58  88, 235-12-тридцать пятьZNW609G9T5O