Subject: Returned mail: see transcript for details

From: Mail Delivery Subsystem <[email-masked]>
Date: Wed, 15 Oct 2008 06:36:09 +0300 (EEST)

WARNING: contains banned part

Subject: Returned mail: see transcript for details
From: Mail Delivery Subsystem <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 15 Oct 2008 06:36:09 +0300 (EEST)

The original message was received at Wed, 15 Oct 2008 06:36:07 +0300 (EEST)
from [89.181.1.244]

   ----- The following addresses had permanent fatal errors -----
<[email-masked]>
    (reason: 550 5.2.1 <[email-masked]>... Mailbox disabled for this recipient)

   ----- Transcript of session follows -----
... while talking to mail.gin.by.:
>>> DATA
<<< 550 5.2.1 <[email-masked]>... Mailbox disabled for this recipient
550 5.1.1 <[email-masked]>... User unknown
<<< 503 5.0.0 Need RCPT (recipient)

Subject: Re: Ваше участие подтверждается.
From: Наставничество <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 15 Oct 2008 03:36:02 +0000

Как продвигаться, когда денег нет или жалко?Дата учебного курса: двадцать первое - двадцать второе оkтября 2OO8 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваИнформация об учебном курсе:Блок 1. Составление карты ресурсов фирмы для последующей стратегической программы продвижения  Определение временных рамок стратегической программы Определение признаков объекта продаж Определение ценовой категории объекта продаж Особенности продвижения в сферах В2С и В2В Определение сегмента (Количество, качество, емкость)Определение географических рамок стратегической программы Описание конкурентов и их коммуникативных стратегий Описание стратегических целей кампании Определение конкурентных преимуществ Позиционирование

 Блок 2. Программа действий на базе карты ресурсов Выбор каналов, обслуживающих выбранные маркетинговые коммуникации. Выбор видов каналов: массовые, личные, локальные, ДМ. Как "на берегу" понять, будет тебе канал зарабатывать деньги или нет? Иерархия информационных каналов по принципу окупаемости/доходности. Технология оценки эффективности информационного канала ДО использования его в рамках рекламной кампании.Выбор маркетинговых коммуникаций, обслуживающих проблемы объекта стратегии: сбытовая и имиджевая реклама, директ-маркетинг, спонсоринг, система стимулирования сбыта, программа лояльности клиентов, PR, выставочное дело, презентации┘ (всего 16) Краткая характеристика всех коммуникаций. Критерии отбора. Как "на берегу" понять, будет тебе коммуникация зарабатывать деньги или нет? Иерархия маркетинговых коммуникаций по принципу окупаемости/доходности. Технология оценки маркетинговой коммуникации ДО использования их в рамках рекламной кампании.Обзор рекламоносителей, Критерии оценки жизнеспособности и рабочих качеств рекламоносителей. Как "на берегу" понять, будет тебе рекламоноситель зарабатывать деньги или нет? Технология оценки рекламоносителя ДО претворения его в жизнь.Выбор ситуативно бесплатных коммуникаций, каналов и рекламоносителей. Поиск заменителей денег.

Блок 3. Стратегическая программа Подготовка стратегической программы продвижения. Защита стратегической программы.

Информацию можно получить по телефонам: (Код Москвы)792 2I 22; 235-12-35, DWHL2CIB3MSDQ1S