Subject: Как создать настоящую команду, которая приведет к успеху Вашу компанию

From: "Мотивация персонала" <[email-masked]>
Date: Tue, 17 Jul 2012 11:14:44 +0300

Кадровая политика в организации. Успешное управление сотрудниками

            26-27 июля; г. Москва, БЦ "Виктория Плаза"

            Наиболее подробная программа с резюме ведущего:  8  ( 495 )  921  30  17

           В программу включено:  
           1. Эффективный руководитель.
            - Новые идеи в российском менеджменте.
            - Факторы успешного управления: возраст, пол, образование, опыт.
            - Стили управления персоналом в современном менеджменте.
            - Личная эффективность руководителя: харизма и способы ее развития.
            - Стресс-менеджмент для руководителя: как восстановить высокую работоспособность в
            условиях напряженного рабочего графика.  
           2. Навыки администрирования.
            - Принятие решения.
            - Техника делегирования: барьеры делегирования; возможности и ограничения в делегировании;
            типичные ошибки делегирования и способы их преодоления.
            - Планирование рабочего времени, навыки самоорганизации.
            - Структурирование рабочего времени и организация работы команды.
            - Формулирование задач и контроль за их исполнением (виды контроля, факторы исполнения).
            - Деловые коммуникации (общение с подчиненными, проведение совещаний).  
           3. Коуч-менеджмент и развивающая обратная связь с персоналом.
            - Принципы и технологии эффективной обратной связи с персоналом.
            - Формы обратной связи с персоналом: встречи, выход на первую линию, анкетирование, горячая
            линия, стратегические советы, мозговые атаки, кружки качества, общение "через голову".
            - Как собственнику взаимодействовать с управляющим и топ-менеджментом.
            - Развивающая беседа с сотрудником как инструмент управления.
            - Экспертная оценка руководителя и развитие персонала.
            - Критика руководителя, побуждающая подчиненных работать более эффективно.  
           4. Техника работы с подчиненными.
            - Индивидуальный подход в управлении и психотипы подчиненных. Способы оценки психотипов
            и выбор стиля управления.
            - Руководитель и его заместитель: эффективные тандемы и модели управления.
            - Руководитель и неформальный лидер: способы конструктивных взаимодействий.
            - Критик в коллективе. Конфликтная личность и атмосфера в команде.  
           5. Кадровая политика компании. Техника работы с командой.
            - Стратегия управления и этапы роста компании.
            - Формула персонала.
            - Корпоративная культура компании.
            - Профилирование должностей, моделирование компетенций.
            - Отбор и подбор кандидатов. Адаптация новых сотрудников.
            - Обучение сотрудников: методы и технологии.
            - Наставничество и обучение в компании.
            - Корпоративный университет: положение, стандарты обучения.
            - Развитие персонала и формирование резерва.
            - Оценка персонала. Assessment Center.
            - Развитие персонала и формирование резерва. Аттестация.
            - Повышение лояльности и стабилизация сотрудников.
            - Современные подходы к материальной мотивации персонала.
            - Нематериальная мотивация персонала в посткризисный период.
            - Мотивационный профиль ключевых сотрудников и методы их удержания в компании.
            - Консолидация персонала: тренинги по командообразованию.
            - Потенциальная и реальная текучесть персонала. Абсентеизм как латентная текучесть.
            - Увольнение сотрудников. Аутплейсмент.  
      
     Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, стр.2., бизнес центр "Виктория Плаза".
            Стоимость участия: 18 600 рублей. 
            Ведущий: бизнес-тренер, кандидат психологических наук, специалист в области
            управления персоналом.