Subject: Logistica Integral en ILI.

From: "Instituto Iberoamericano de Logistica" <[email-masked]>
Date: Sun, 1 Sep 2002 10:58:45 -0300

Dirección General.
Oficina Internacional, Montevideo, Sarandí 637 Piso 2, Montevideo.
 
REALIZACION DEL MODULO I - LOGISTICA INTEGRAL - DEL DIPLOMA DE
EXPERTO EN LOGÍSTICA.
 
La Dirección General de la Oficina Internacional del Instituto de
Logística, Transporte y Comercio Internacional de Iberoamérica, en
conjunto con la Autoritat Portuaria de Barcelona (APB), el Centro de
Actividades Logísticas de Barcelona (CILSA) y el Instituto Catalán
de Logística (ICIL) de la Escuela de Ingenieros de la Universidad
Politécnica de Catalunya, tienen el agrado de comunicar a Vd. el
dictado del Modulo I de su Diploma de Experto en Logistica, a
desarrollarse en las aulas de la Sede Internacional de nuestro
Instituto en la ciudad de Montevideo.
  
Los invitamos a visitarnos en nuestra sede de Sarandi 637 Piso 2,
Montevideo, o a comunicarse con nosotros a traves de los telefonos
9166034 y 9166098, o a los correos electrónicos: [email-masked]
/ [email-masked], con los Sres. Eduardo o Adrian.
 
Cordiales saludos, y esperamos verlos!.
 
El Director General de la Oficina Internacional,
 
DIPLOMA DE EXPERTO EN LOGISTICA
Octava edición - 2002
 
MODULO I -  LOGÍSTICA INTEGRAL
 (SEPTIEMBRE 09 AL 13 DE 8:30 a 12:30 AM)

OBJETIVO
Acceso a una formación importante en logística integral. ofrece una
visión global del entorno logístico de la empresa y define el campo
de actuación de cada función del centro conceptual de la logística
integral.

DESTINATARIOS
Responsables del área logística de la empresa que busquen ampliar o
consolidar sus conocimientos de logística integral. A ello se
agregan las gerencias y mandos de producciòn, distribución y
transporte, así como todo aquel que necesite una visión integral de
la función logística de la empresa.
 
TEMARIO 
 
CONCEPTO DE LOGISTICA INTEGRAL:
*  LA FUNCION LOGISTICA
*  EL PROCESO Y LOS FLUJOS LOGISTICOS:
    * Evolucion de la logistica en la empresa.
    *  Esquema de los flujos logisticos.
    * La funcion logistica como herramienta generadora de ventajas
competitivas.
* LOS FACTORES QUE HAN MOTIVADO LA NECESIDAD DE LA FUNCION LOGISTICA
* LA IMPLANTACION DE LA LOGISTICA INTEGRAL EN LA EMPRESA
* DESCRIPCION DEL SISTEMA LOGISTICO
* DIFICULTAD DE LOS PLANTEAMIENTOS LOGISTICOS
* PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN.
* LA DEFINICION DE ESTRATEGIAS LOGISTICAS.

GESTION DEL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO: LA INTEGRACION DE
PROVEEDORES:	
* LA FUNCION DE APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS.
* LOS CONDICIONANTES QUE EL MODELO LOGISTICO IMPONE EN EL
APROVISIONAMIENTO:
   * La criticidad del tiempo de respuesta.
   * El aprovisionamiento JIT.
* LA NECESIDAD DE INTEGRACION CON PROVEEDORES.
* CONSECUENCIAS EN LA GESTION DE PROVEEDORES.
* LA NECESIDAD DE UN ANALISIS ABC DE LOS PROVEEDORES.
* EL BALANCE ENTRE LAS POLITICAS DE OPORTUNIDAD Y CONTINUIDAD.
* OBJETIVO: MINIMIZAR EL COSTE INTEGRAL DE APROVISIONAMIENTO.
 
GESTION DEL PROCESO DE PRODUCCION: LA DIRECCION DE OPERACIONES.
* EL AMBITO DE LA DIRECCION DE OPERACIONES:
   * Funcion de la Direccion de Operaciones.
   * Clasificacion de los SIstemas Productivos.
   * Objetivos de la Direccion de Operaciones.
* EL SISTEMA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION:
   * Funciones y ambito de la planificacion agregada.
   * El plan maestro de la Produccion.
* LA PLANIFICACION DE LAS NECESIDADES MATERIALES:
   * Concepto de Demanda dependiente e independiente y modelos que
genera en la gestion de materiales  (gestion de stocks y mrp)
   * Enfoque, esencia y objetivos del mrp.
* SISTEMAS DE PRODUCCION JIT:
   * Elementos clave.
   * Beneficios que aporta.
   * Caracteristicas y limitaciones de la puesta en marcha de un
sistema JIT.
* INTRODUCCION A LA TEORIA DE LAS LIMITACIONES.
 
 GESTION DEL PROCESO DE DISTRIBUCION FISICA: REINGENIERIA DEL PROCESO:
* CONCEPTO DE REINGENIERIA DEL PROCESO DE DISTRIBUCION FISICA.
* CONDICIONANTES DE LA REINGENIERIA DEL PROCESO.
   * Asociados a la demanda y el nivel de servicio.
   * Asociados a los inventarios.
   * Asociados al costo.
* INTRODUCCION AL CONCEPTO DE GESTION INTEGRAL DE LA CADENA
LOGISTICA ("SUPPLY CHAIN MANAGEMENT).
 
GESTION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION:
* GESTION DE LA CADENA LOGISTICA.
* PLANIFICACION DE LA DEMANDA.
* GESTION DE APROVISIONAMIENTO.
* GESTION DE INVENTARIO.
* GESTION DE REAPROVISIONAMIENTO.
* GESTION DE ALMACENES.
* AUTOMATIZACION DE LOS SISTEMAS DE ALMACENAJE Y MANIPULACION FISICA.
* SISTEMAS DE CROSS-DOCKING.
* GESTION DE FLOTAS DE VEHÍCULOS. 
* PROCESO DE PEDIDOS.
* PROCESO DE FACTURACION.

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desea recibirla, borre este mail y envienos un mail con la
indicacion de Remover a [email-masked]. Muchas gracias.